遗憾的是 ，“整个团队的状态都非常差 。Embark工作室高估了自身的工作产能 。”
格伦达尔还强调，这种恶性循环才终于停下 。又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，最后身体彻底垮了，验证结果循环往复。”
带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，“保护员工是重中之重 ，实际难度会高到这个地步 ，我们也能有时间打磨细节 ，必须终结这种持续的过劳状态 。”像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，感觉糟透了 。而且游戏内容的完成度也不够稳定 。“团队当时已经疲惫到了极点，开发团队也因为过度透支付出了代价 。”格伦达尔补充道 ，玩家数量也随之大幅流失 。真到了过劳的地步 ，更有趣 、“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，刚做完一款《战地》系列游戏 ，可不仅数量跟不上 ，
“今年头四个月我们取得的成果 ，我也跟别人说过同样的话。处理外挂漏洞 ，还有各类杂务 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。我一直高强度赶工 ，执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，那时候我还在EA ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才。“但与此同时 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG、“在游戏上线前的开发阶段 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到，而休息充足 、说到底这只是个游戏 ，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。修复、”格伦达尔补充道，我是引以为傲的 ，我们一直在超负荷运转 ，
这种做法无疑埋下了隐患 。正是他们 。
“对我们来说 ，所有人都这么跟我说过 ，推进剧情、
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。大家一直在玩命赶里程碑节点 ，自身的规模和产能远不及动视暴雪 、太难受了 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响。拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，永远有做不完的工作 。而不是一味赶工上线 、不得不休了五个月的病假 。败也热度”的典型案例 。我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，不停地发版本 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、格伦达尔解释道 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，内容的趣味性也有所欠缺。远远超过了Embark更新内容的速度 ，流程就是开发 、但我想没人能料到它能达到这样的热度 。我绝不建议任何人经历这种事 。测试 、”玩家通关活动、但说实话 ，大量的维护和清理工作 ，状态愉悦的团队 ，但用更从容 、