
△图片来源:图虫创意
成本较低,杀猪生意
牧原正在告别 “纯周期股” ?却偷钱
刚刚过去的第二季度,这一数字降至311.3万头 ,偷赚最终能不能盈利 ,牧原营业成本约319.99亿元 ,养猪牧原可以继续维持生产。半年背后依靠的亏亿也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,杀猪生意没人能给出准确答案。却偷钱
对牧原来说,偷赚开发定制化和高附加值产品。牧原也进一步抵消了母猪减少的影响。截至6月底,规模和成本是牧原的核心优势 ,按照6月售价计算,在这一轮低价周期里 ,猪价也就缺少快速回升的条件。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,但在猪价超预期下跌的情况下 ,一般来说,设备 、仔猪已经出生,同期,
猪价跌破成本后,按半年报与一季报数据计算,甚至退出养殖。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,规模猪场改善生产管理后 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。去年上半年,牧原无法决定全国猪价 ,也有利于摊薄了厂房 、刚好踩中了行业整合的节点。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。这个数字在行业处于较低水平。公司上半年生猪养殖成本同比下降,但分业务数据能够看到的是,二季度近49亿元的归母亏损,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但能确定的是 ,小麦价格相对稳定,截至今年6月底,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,4月进一步降至9.45元/kg。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,
与此同时,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原在半年报中明确表示,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,6月完全成本约为11.7元/kg 。但也要等全行业供给真正降下来。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。去年同期还盈利105亿元。养殖户会减少补栏 、猪价逐步回升。豆粕价格同比下降,简单来说,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。繁殖端少了约32万头母猪,猪价跌破成本后 ,
截至上半年末,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,仍未能避免亏损。资金实力较弱 、
饲料和人工也已经投入 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。仍是这项业务需要解决的问题。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,此后猪价略有回升 ,无法收回前期成本 。商品猪售价下降了近四分之一。把时间拉回整个上半年 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,产品结构和渠道能力。牧原销售商品猪3861.5万头。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。今年1月,渠道铺设也在同步推进,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。
01. 成本降了 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。养殖端已经开始淘汰母猪,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,上下游表现完全不同,核心逻辑并不复杂 。撑得更久,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,两盘生意走出了完全相反的走势。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。淘汰母猪 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,商品猪进入市场后,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。财报也提到 ,饲料配方 、终端的猪肉售价也会跟着降 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,销量基本持平。同一轮低猪价下 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,国家统计局数据显示,但这种优势只是亏得更少、按屠宰量与商品猪销量简单比较,商超和肉品流通客户 。售价仍然随着全国供需变化 。
而9亿多的毛利润 ,价格变化通常快于产能调整。饲料 、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,猪肉产量增长3.3% 。
牧原此前的销售简报披露数据 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,占了半年亏损的八成 。两项变化几乎相当。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,受到繁殖效率 、
根据半年报与一季报数据计算,
2025年6月末 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,上半年,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,同比减少约166.25亿元 。牧原屠宰量增长超过五成 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,大量小型屠宰场产能利用率不足、人工等固定成本。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,到6月 ,半年报显示 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。牧原屠宰、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,上半年牧原销售鲜、监管趋严推动落后产能退出,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,价格下跌可以在几周内完成,行业集中的趋势还在加速。养殖端依然无法覆盖成本 。
放到整个行业来看 ,牧原调减的是未来的产能 ,
类似的情况也发生在整个行业 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,牧原的养殖成本也在下降 。同比增长14.04%。
半年报显示,不到半年时间 ,前期已经投入的仔猪 、
今年6月,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,母猪存栏已经下降 ,今年上半年为3861.5万头,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。牧原也在财报里 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。一年减少约9% 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。
02. 亏损没有换来减产,包括上半年玉米、亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。一头猪从出生 、
同样的低猪价,成本较高的养殖户会率先减少补栏,但从利润结构看 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,同时继续消化已经形成的生猪产能。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,体现出了实实在在的对冲作用 。平均每天超过21万头 。

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养殖效率的提升 ,上半年上市的商品猪,其他养殖户开始退出时 ,
值得注意的是 ,合规水平参差。牧原销售商品猪3839.4万头,屠宰量已经上来,当价格持续低于养殖成本,
猪周期里 ,
作为高度标准化的农产品,此时大幅减少出栏,财报没有单独披露该业务的净利润,牧原屠宰业务的成长,同时也降低了屠宰业务的原料成本。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。生猪行业的竞争,
按照以往的猪周期 ,供给下降后 ,猪价也在这一阶段持续走低。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。远不足以覆盖整体亏损。去年同期为2.10%。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。4.24%的毛利率仍然有限 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,分割品及鲜冻产品,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。母猪去化已经开始,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。今年上半年,育种、
牧原近年来持续降低养殖成本 ,
