8月27日 ，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进完善协同创效机制 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推责任感 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项高效激励 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项实施精准 、做强总部支撑赋能 ，
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，优化考核兑现办法 ，(企业文化部 ，强化“大商务”管理 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部
、新挑战
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团党组成员
、增强紧迫感 、海外项目商务管理等作经验交流。狠抓“116”文件落地见效，
会议强调 ，坚持向项目管理要效益
，要深入落实成本精益管控 ，扎实推进项目竣工结算 ，分类施策，要聚焦重点领域与重点项目 ，
会上，
总部相关部门负责人 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识 ，加大“116”文件落实力度 ，项目降本增效 、加力提升项目价值创造能力。增强项目价值创造核心竞争力 。项目价值创造能力得到有效提升 。科学设定管理目标 ，工期管控、苦练内功，要进一步巩固提升项目基础管理，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，提升项目降本增效水平 。加强科技创新 、